我們如何幫助您?1績效評估針對優秀團隊的四大支柱-業績管理/服務流程/員工發展/顧客管理,透過店舖造訪的實地觀察及管理人訪談,收集相關資訊進行分析。2全面評估報告將聚焦優秀團隊的四大支柱進行詳盡分析,協助企業辨識出:1)識別核心能力2)識別弱點3)探索機會4)識別潛在威脅。3對業務策略和操作進行必要的更改。製定補充或替代、應急計劃,以推動跨職能部門的協作,優化客戶體驗及提昇績效。,心活形象,viva,個人形象指導,個人形象規劃,個人形象,viva 心活形象,「一個從心靈開始,也兼顧外在形象的線上課程服務。」無論是外在形象,品味自信,或是心靈療癒都需要我們接地踏實的活出我們內心最嚮往的本質!

MEASUREMENT

績效評估

銷售團隊具有一種獨特的能力,將品牌完美呈現給顧客,進而成為令人難忘的品牌體驗。前線銷售團隊需要一個營造獨特顧客體驗的工作環境,績效評估旨在發現潛在的差距,及如何彌合以促進跨職能協作和知識共享的企業結構。
我們如何幫助您?
1
績效評估針對優秀團隊的四大支柱 - 業績管理/服務流程/員工發展/顧客管理,透過店舖造訪的實地觀察及管理人訪談,收集相關資訊進行分析。
2
全面評估報告將聚焦優秀團隊的四大支柱進行詳盡分析,協助企業辨識出 : 1) 識別核心能力 2) 識別弱點 3) 探索機會 4) 識別潛在威脅。
3
對業務策略和操作進行必要的更改。製定補充或替代、應急計劃, 以推動跨職能部門的協作,優化客戶體驗及提昇績效。